在海口市瓊山區(qū)文壇社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站，老年人在學(xué)習(xí)拉二胡。新華社記者　郭程　攝

在長(zhǎng)沙市開福區(qū)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園授牌儀式活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，眾多老年人前來體驗(yàn)智慧養(yǎng)老項(xiàng)目，銀發(fā)族指尖滑動(dòng)解鎖數(shù)字生活；張學(xué)友演唱會(huì)的觀眾席上，“60后”“70后”揮舞熒光棒為青春喝彩；午后的寶雞市西城社區(qū)日間照料中心熱鬧非凡，書法班的老人們揮毫潑墨，舞蹈班的老人們身姿靈動(dòng)輕快……這些生動(dòng)場(chǎng)景的背后，是銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的蓬勃興起。曾幾何時(shí)，老年群體的消費(fèi)需求還局限于基礎(chǔ)的衣食住行，養(yǎng)老模式也多停留在　“居家照料”的傳統(tǒng)框架中。如今，隨著我國邁入中度老齡化社會(huì)，3.1億老年人口的消費(fèi)需求正在重塑市場(chǎng)格局，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)已不再是簡(jiǎn)單的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)代名詞，更成為驅(qū)動(dòng)內(nèi)需增長(zhǎng)、彰顯發(fā)展溫度的重要力量，為高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)能。

銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)實(shí)根基源于國家戰(zhàn)略引領(lǐng)與人口結(jié)構(gòu)變革的雙向賦能。人口老齡化并非發(fā)展包袱，而是蘊(yùn)藏著巨大潛力的經(jīng)濟(jì)藍(lán)海。2024年國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)老年人福祉的意見》，作為我國首個(gè)以“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”命名的政策文件，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展劃定“規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、集群化、品牌化”的清晰航向。這一頂層設(shè)計(jì)與地方實(shí)踐形成同頻共振，湖南、遼寧等省市相繼落地實(shí)施方案，從老年教育體系搭建到適老化改造推進(jìn)，全方位激活產(chǎn)業(yè)活力。數(shù)據(jù)印證著市場(chǎng)潛力：當(dāng)前我國銀發(fā)經(jīng)濟(jì)規(guī)模已達(dá)7萬億元左右，約占GDP的6％，預(yù)計(jì)到2035年將攀升至30萬億元，占GDP的10％。政策托底與市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)對(duì)接，讓銀發(fā)經(jīng)濟(jì)從“民生工程”升級(jí)為“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”，成為破解人口老齡化挑戰(zhàn)的有效路徑。

銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的蓬勃生機(jī)藏在多元場(chǎng)景的創(chuàng)新迭代與需求升級(jí)中。“新銀發(fā)族”作為改革開放的親歷者，不再滿足于基礎(chǔ)養(yǎng)老保障，而是向著健康管理、文化體驗(yàn)、品質(zhì)生活的多元需求進(jìn)階，“剛需、健康、悅己”成為三大核心驅(qū)動(dòng)力。在健康消費(fèi)領(lǐng)域，超四成銀發(fā)族將健康管理置于消費(fèi)首位，其中健康管理占比41.6%，彰顯從“被動(dòng)醫(yī)療”到“主動(dòng)管理”的觀念轉(zhuǎn)變;在文旅消費(fèi)賽道，老年旅游人數(shù)已占全國旅游總?cè)藬?shù)的20%以上，國鐵集團(tuán)精準(zhǔn)對(duì)接銀發(fā)群體出行需求，推出多款主題銀發(fā)專列，以定制化線路串聯(lián)山河景致，用暖心服務(wù)傳遞旅途溫情，讓“說走就走的旅行”不再是年輕人的專利;在精神消費(fèi)場(chǎng)景，泰康之家打造的300余個(gè)居民興趣俱樂部、超200門樂泰學(xué)院課程，構(gòu)建起有溫度的同頻生活圈，詮釋了“享老”而非“養(yǎng)老”的新型生活方式。這些場(chǎng)景革新，本質(zhì)上是銀發(fā)經(jīng)濟(jì)對(duì)老年生活形態(tài)的重塑，讓晚年生活既有保障又有品質(zhì)。

銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的持久發(fā)展離不開供給升級(jí)與多元共治的雙重護(hù)航。當(dāng)前市場(chǎng)仍面臨“供給錯(cuò)配＋信任缺失”的瓶頸，78.3%的老年人將實(shí)際需要作為消費(fèi)首要考量，倒逼供給側(cè)從“低端同質(zhì)化”向“精準(zhǔn)高品質(zhì)”轉(zhuǎn)型。企業(yè)層面，應(yīng)圍繞銀發(fā)群體實(shí)際需求推動(dòng)供給提質(zhì)，通過服務(wù)升級(jí)與科技創(chuàng)新，提供更適配、更可靠的智慧養(yǎng)老產(chǎn)品與服務(wù)。監(jiān)管層面，需加快出臺(tái)專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，明確養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范與產(chǎn)品質(zhì)量門檻，嚴(yán)打虛假宣傳、隱私泄露等亂象，推動(dòng)AI養(yǎng)老產(chǎn)品算法公開透明。行業(yè)層面，協(xié)會(huì)應(yīng)搭建合規(guī)交流平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)跳出低水平競(jìng)爭(zhēng)，形成“政策引導(dǎo)+企業(yè)創(chuàng)新+行業(yè)自律”的共治格局。同時(shí)，理性消費(fèi)共識(shí)的培育不可或缺，既要引導(dǎo)老年人認(rèn)清需求、規(guī)避“情緒透支”，也要傳遞“理性悅己”理念，讓銀發(fā)消費(fèi)回歸品質(zhì)提升的本源。

銀發(fā)浪潮奔涌處，幸福安康正當(dāng)時(shí)。從政策紅利的持續(xù)釋放到市場(chǎng)場(chǎng)景的不斷創(chuàng)新，從醫(yī)養(yǎng)融合的深度實(shí)踐到銀發(fā)專列的溫情穿梭，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)正在書寫“老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為”的時(shí)代答卷。這不僅是對(duì)人口老齡化挑戰(zhàn)的主動(dòng)回應(yīng)，更是對(duì)“以人民為中心”發(fā)展思想的生動(dòng)踐行。只要錨定需求導(dǎo)向，深耕創(chuàng)新賽道，筑牢共治屏障，這股“銀發(fā)力量”必將持續(xù)涌流，既為內(nèi)需增長(zhǎng)注入新活力，也讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的溫度與民生幸福的質(zhì)感同頻共振，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上繪就更加溫暖的民生圖景。