新華社客戶端長沙1月16日電（記者譚暢）241.3萬人次現場觀賽、逾125萬名用戶預約決賽門票、相關熱門話題傳播量達163.5億次……2025年9月7日至12月27日，三湘四水從未如此持久地聚焦綠茵場。在暫無職業(yè)足球俱樂部的湖南，三湘兒女的足球熱情被一屆業(yè)余性質的湖南省足球聯賽(“湘超”)徹底點燃。賽事落幕已半月有余，關于“湘超”的話題仍不時登上熱搜榜，引發(fā)各界關注。

記者了解到，湖南相關部門正謀劃續(xù)寫“湘超”新篇章，通過進一步優(yōu)化賽事組織、突出青少年足球人才培養(yǎng)、推動文體旅商深度融合、完善市場開發(fā)政策等工作，持續(xù)打造具有全國影響力的省級體育賽事IP，為建設體育強國、推動中國足球振興貢獻更多湖南力量。

■賽場內：一球成名、黑馬登頂

近四個月賽程、98場比賽，“湘超”賽場一次次上演一球成名的好戲，并最終由永州隊這匹“黑馬”登頂。充滿故事性的賽場與本屆“湘超”口號高度契合——“湘”超湘味，“湘”當韻味。

“湘超”賽場不乏字面意義上一球成名的案例——中南大學學生、永州隊張濤在四分之一決賽中用一記“倒掛金鉤”扳平比分，進球入選央視《天下足球》欄目2025年度百大進球；衡陽八中學生、衡陽隊湯軍賽季初連轟“世界波”，被譽為湖南“最強高中生”。

2025年12月14日，永州隊球員張濤（右二）在比賽中倒鉤射門。郭立亮　攝

更多的情況下，一球成名體現在廣義上——通過在賽場的精彩表現成為所在城市家喻戶曉的球星，如永州隊高響、常德隊趙文荻、郴州隊蔣政等。

“我以前不知道踢球是為了什么?，F在有了‘湘超’這個平臺，有那么多球迷關注，我踢球的目標很明確。”屢屢?guī)椭恢蓐牜I上進球、助攻的蔣政在一次直播中說，很羨慕現在的中學生，能在“湘超”這樣的平臺展現自己。

“湘超”聯賽高度重視青少年足球人才培養(yǎng)，禁止中超、中甲等職業(yè)聯賽現役球員參賽，要求每隊同時上場的中學生球員不少于3人。不少中學生抓住機會展現自我，踢出不凡戰(zhàn)績。

數據印證了這一設計的成效：本屆賽事618名參賽球員中，中學生245人、大學生98人，占比過半；學生球員共斬獲132粒進球，占賽事總進球數的53.4%，實現了“參與度”與“貢獻度”的雙高契合。

半決賽中，永州隊先是由中學生球員彭玢獨中兩元，將強大的長沙隊拖入點球大戰(zhàn)。八輪點球后兩隊戰(zhàn)平，永州隊又一名中學生站了出來——張家豪推射破門，幫助球隊實現絕殺，爆出2025“湘超”最大冷門。

決賽中，永州隊憑借谷文杰的頭球破門，以1：0戰(zhàn)勝常德隊，成功捧杯。永州隊黃楚儒、高響、唐嘉年分獲賽事最佳教練、最佳球員、最佳門將。

2025年12月27日，冠軍永州隊在頒獎儀式上。新華社記者　陳思汗　攝

回看永州隊奪冠歷程，這是一支在賽前還要緊急“搶修”主場、由小學老師擔任主教練的球隊，并非奪冠熱門。

隨著比賽深入，人們逐漸認識到，永州隊主力框架在“湘超”頗具競爭力。其后防“大閘”谷文杰曾入選國青隊，門將唐嘉年曾效力中超隊伍，前鋒林昊出自廣州體育學院校隊，另有中南大學校隊“五虎”，以及出自長沙知名青訓機構的幾名中學生球員助陣。

盡管在常規(guī)賽末段因陣容厚度欠佳等原因遭遇三連敗，永州隊仍以第五名的成績晉級淘汰賽。

淘汰賽階段，永州隊三次“以下克上”，戰(zhàn)勝常規(guī)賽排名高于自己的對手。其中，兩次通過點球大戰(zhàn)逆轉取勝，令其團結拼搏、永不言棄的“永沖鋒”精神廣為人知。

半決賽時，記者在賽場聽到不少中立球迷感嘆——“從沒見過永州隊員互相抱怨”“永遠在奔跑，從來不放棄”“看永州隊，感動得想哭”。

主力陣容“硬實力”能扛，全隊精氣神“軟實力”超群，永州隊奪冠水到渠成。

■賽場外：好戲連臺、近悅遠來

“不算小賬，算大賬。不看眼前經濟效益，要看長遠社會效益。”2025“湘超”開賽以來，多名賽事運營方負責人向記者表達了這一觀點。畢竟，純粹從“小賬”角度測算，9.9元一張的門票收入無法覆蓋賽區(qū)辦賽成本，招商乏力的賽區(qū)面臨“虧本辦賽”。但通過各方努力，“湘超”整體實現好戲連臺、近悅遠來，“大賬”收益頗豐。

——深度融合，釋放賽事經濟綜合效益。“湘超”立足湖湘文化特色，推動“體育賽事＋文化展示＋文旅消費”深度融合，讓賽事成為展現湖南魅力、拉動經濟增長的重要平臺?；ü膽?、湘繡、民族風情、楚辭雅韻……一場場文化展演在賽前、中場休息時上演，全方位展現城市文化底蘊，進一步擦亮湖湘歷史、革命、現代文化名片。湖南各地還通過打造“食住行游購娛”全鏈條消費場景，推出“場外湘超市集”“票根優(yōu)惠通享”等活動，發(fā)放超5000萬元消費券，激發(fā)消費活力。

2025年9月7日，張家界隊在2025“湘超”開幕式上展示張家界風景畫。新華社記者　陳振?！z

湖南省有關部門提供的數據顯示，“湘超”主場城市累計接待游客6688.6萬人次，帶動消費總額136.79億元，間接拉動消費超360億元。

——市場驅動，筑牢賽事可持續(xù)運營基礎。據介紹，2025“湘超”在籌備之初就明確市場化、產業(yè)化的辦賽思路，由湖南體育產業(yè)集團牽頭省級市場開發(fā)，市州級賽區(qū)開展屬地招商，形成“贊助＋文旅＋消費”的多元營收結構。經賽后復盤，總體上具備可持續(xù)發(fā)展的后勁。

“湘超”市場開發(fā)有關負責人認為，“湘超”的成功表明，體育賽事的市場化要堅持以品牌價值為核心，通過精細化運營、跨界融合與技術創(chuàng)新，實現商業(yè)效益與社會效益的統(tǒng)一。以商業(yè)贊助為例，“湘超”按照冠名、指定產品、區(qū)域合作伙伴等對贊助權益進行細分，同時結合線下活動、社交媒體開展增值服務，有利于精準匹配贊助商需求，實現長期“雙贏”。

——開門辦賽，多方共建實現近悅遠來。湖南省有關部門負責人認為，“湘超”堅持開門辦賽，做到政府與群眾、省內與省外、足球與千行百業(yè)的多方共建共享，為群眾性體育賽事的長效發(fā)展提供了重要借鑒。

“湘超”的舉辦，吸引了不少在外地奮斗的“創(chuàng)一代”和“湘二代”回湘。以鄉(xiāng)情為紐帶，多支“湘超”隊伍與大灣區(qū)湖南人隊、吐魯番市足球隊開展友誼賽。決賽現場，大灣區(qū)球迷坐在為他們預留的最佳觀賽區(qū)，打出“大灣區(qū)球迷謝謝家鄉(xiāng)”的標語，為這場跨省互動寫下溫暖注腳。

2025年12月27日，大灣區(qū)球迷在“湘超”決賽現場打出標語。新華社記者　譚暢　攝

新年伊始，永州市城區(qū)的立柱廣告牌、戶外電子屏被江蘇地名“霸屏”。廣告牌落款各異，但主題均為祝賀永州隊奪得“湘超”冠軍。這一民間“玩哏”行為得到永州官方積極回應——永州向江蘇各市送出臍橙特產，并計劃將城區(qū)一條道路更名為“江蘇大道”，通過種種舉措推動兩地文化、體育、旅游等交流。

■新篇章：不忘初心、夯實根基

1月8日，湖南省足球協(xié)會發(fā)布2026“湘超”招商公告，首次對外公布新賽季“湘超”計劃于6月揭幕。在此之前，湖南多地黨政“一把手”通過專題調研、召開會議等部署足球相關工作，謀劃新賽季“湘超”籌備工作。有的明確提出，著眼高素質梯隊人才培養(yǎng)，堅持群眾體育定位。

“決不允許出現‘金元足球’和高價買賣球員。”湖南省有關部門負責人表示，新賽季“湘超”將防范“金元足球”等短視行為，讓賽事回歸“以體育人”。同時，引導各市州放眼將于2029年在湖南舉辦的全運會，鍛煉隊伍、培養(yǎng)后備人才。

2025年11月21日晚，第十五屆全國運動會閉幕式上，湖南省省長毛偉明（前排右一）接過全運會會旗。新華社記者　薛宇舸　攝

近年來，湖南校園“三大球”隊伍在全國性賽事中表現亮眼，但專業(yè)隊、職業(yè)隊建設存在短板。“湘超”的成功舉辦，為湖南構建全鏈條足球人才培養(yǎng)體系提供了重要支撐。

據了解，湖南省有關部門正在論證和評估新賽季“湘超”進一步加強年輕化的舉措。“能在‘湘超’這種大舞臺亮相，對青少年的比賽經驗、心理承受能力將有很大提升，他至少見過大場面了。”湖南省有關部門負責人說，希望借助“湘超”這一平臺為湖南儲備更多足球后備人才。

記者注意到，在2025“湘超”常規(guī)賽收尾階段，與一些熱門球隊主場開票“秒空”、客場數千人“遠征”不同，也有個別成績欠佳的球隊主場助威聲勢趨弱、民眾參與度降低。個別賽區(qū)陷入“球隊成績欠佳－球迷關注度降低－球員心氣不足”循環(huán)，經濟效益和社會效益漸成無本之木。

據悉，新賽季“湘超”有望出臺引援新政，助力因教育資源、專業(yè)設置等原因導致戰(zhàn)績不佳的市州補強陣容，提升相關地區(qū)民眾參與積極性和比賽觀賞性。

此外，有關部門正總結研究2025“湘超”在本地裁判員隊伍建設、賽區(qū)運營機制、“第二現場”設置和服務、票務供需關系等方面存在的問題和不足。

“初戰(zhàn)籌備期很短，我們摸著石頭過河。新賽季我們將進一步提升決策科學性，優(yōu)化辦賽細節(jié)。我們有信心讓‘湘超’持續(xù)火爆，產生更大經濟效益和社會效益。”2025“湘超”組委會有關負責人說。

在記者看來，圍繞“湘超”，一個覆蓋省內外、全年齡段的正向情感共鳴空間已然成形。進入新賽季，球員、球迷、媒體等參與者更應珍惜、維護這來之不易的局面，在賽場內弘揚體育道德風尚，賽場外引領社會文明風尚，更好展現湖湘兒女精神風貌。這，或許是“湘超”開啟新篇章、實現可持續(xù)發(fā)展的必由之路。（參與采寫：湯陳錦、段澄夢）